De 2 eigenschappen voor een wendbaar en succesvolle organisatie/team

Alyson Reynolds en David Lewis  hebben een onderzoek verricht onder 150 verschillende executive managers  gedurende een periode van 12 maanden.

Hierin hebben ze onderzocht in hoeverre hun organisaties in staat zijn om in te spelen en te reageren op uitdagingen en veranderingen in de markt. De uitkomst is dat de wendbaarheid van de organisatie een zeer sterke correlatie hebben met cognitieve diversiteit en psychologische veiligheid. W180326_REYNOLDS_THEMOST

In the Generative quadrant, we find behaviors associated with learning, experimenting, and confidence. Together they facilitate high quality interaction. Interestingly, “forceful” appears here too, which at a first glance might seem surprising. Exploring this further, participants were identifying the assertive expression and vigorous analysis of ideas. “Forceful” therefore relates to having the confidence to persist in expressing what you think is important. Psychologically safe environments enable this kind of candour without it being perceived as aggressive. Note that we also see more positive emotions in the generative and uniform quadrants.

Conclusie is dat grotere diversiteit en psychologische veiligheid direct invloed heeft op ons succes als een team

We zullen meer nieuwsgierig, onderzoekend, verzorgend en experimenterend ingesteld zijn om de wendbaarheid te realiseren die de omgeving van ons vraagt.  Dat betekend stoppen met hiërarchisch, directief en controlerend en conformerend gedrag.

bron: https://hbr.org/2018/04/the-tw…