Zelfsturing & geluk: Mensen in zelfsturende organisatie meest gelukkig

De centrale vragen bij dit onderzoek waren:

  1. Hoe gelukkig is de werkende Nederlander en welke werkaspecten bepalen dit geluk?
  2. Wat is er nodig voor het vergroten ervan?
  3. Welke rol speelt zelfsturing hierbij?
  4. En welk soort leiderschap is nodig om de overheidsmedewerker zo goed mogelijk in zijn samenwerkende rol te faciliteren?

Belangrijkste conclusies:

  1. Mensen in zelfsturende organisatie meest gelukkig, werkinhoud en zelfstandigheid belangrijkste drivers in werkgeluk.
geluk.png
prio.png

2. Roep om minder hiërarchische overheid; groot draagvlak voor zelfsturing bij de overheid (64%)

  1. Motivators: werkinhoud en zelfstandig kunnen werken
  2. Dissatisfiers: gebrek aan invloed, organisatiebeleid, bureaucratie en doofpotcultuu3. Eén op de zes overheidsmedewerkers werkt (grotendeels) zelfsturend

3. Zelfsturende organisaties financieel gezond, medewerkers meer gefocusBij zelfsturende organisaties krijgen medewerkers in 77% van de gevallen het vertrouwen van de directie, bij hiërarchische organisaties is dat slechts 9%.

4. Leiding krijgt fors hogere waardering bij zelfsturing:

Het stimuleren van bevlogenheid (energie krijgen van het werk, genieten van het werk) en de ontwikkelingsmogelijkheden (mogelijkheden om persoonlijk te groeien, professioneel te ontwikkelen, opleidingen en cursussen kunnen volgen, voldoende voortgangsgesprekken) kunnen het werkgeluk doen toenemen.

Lees meer over dit onderzoek, in de bijlage staat het gehele onderzoek in PDF

I&O Research Auteurs Mireille Koomen Peter Kanne Nora Löb

bron: http://whitepapers.binnenlands…